11月5日上午，集團公司總會計師任黨宏帶隊赴物資采供部，對油庫、化工原料庫、廢鋼堆料場、固廢庫等重點區域開展專項檢查。物資采供部副部長張鳳岐、機械修造部副主任師高榮陪同。

在油庫現場，任黨宏重點檢查油庫消防設施的完備情況，詳細詢問油料進出庫管理流程，強調要強化能源精細化管理，嚴格執行登記制度，做到車輛用油精準核算，提升能源利用效率。在廢鋼堆料場，他指出，對曾盛裝危險廢物的壓力容器要嚴格分類、專區存放，依法依規開展專業評估與處置工作，切實防范環境與安全風險。在危廢庫和化工原料庫，任黨宏重點檢查防潮措施、安全設施配置及危廢管理臺賬，強調要壓實主體責任，規范執行危廢出入庫登記與備案管理，實現全過程可追溯、可監管。

任黨宏從安全、環保、物資管理等方面提出了具體的要求：一要強化紅線意識，筑牢安全底線。要深刻汲取近期行業內外事故教訓，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，確保公司安全生產形勢持續穩定。二要聚焦問題導向，閉環整改隱患。對檢查中發現的問題，物資采供部要立即牽頭制定整改方案，明確責任人、整改時限和驗收標準，實行銷號管理，確保整改到位。三要夯實基礎管理，健全長效機制。物資采供部要聯合相關部門，對各庫房開展“回頭看”專項檢查，重點核查制度執行、設備運行、應急準備等情況；四要建立健全庫房管理考核評價體系，認真梳理各項物資的庫存、出入庫臺賬等，推動庫房管理標準化、規范化、精細化。

任黨宏強調，當前正值年終沖刺的關鍵階段，物資采供部要統籌好各項工作的關系，以“零容忍”的態度對待安全環保問題，以“零事故”的目標倒逼責任落實，以“零失誤”的方式做好公司各項生產物資的供應保障，全力確保公司年度各項工作任務的完成。